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2018年永丰余三大事业群营运策略曝光

发布时间:2022年04月28日    点击:[0]人次

2018年永丰余三大事业群营运策略曝光!

【中国包装网讯】台湾永丰余6月21召开股东常会,董事长何奕达表示,永丰余近年经营确实相对辛苦,但在坚强团队、团结同仁努力下,2017年营运自2016年谷底翻身。同时展望今年营运,他详细介绍了永丰余三大事业群营运策略,并也指出未来永丰余经营团队将聚焦在“投”与“控”2核心,落实并强化永丰余身为投控公司的竞争优势。

▲永丰余董事长何奕达

永丰余6月21召开股东常会,展望今年营运,董事长何奕达指出,国际局势面对原物料急剧波动、中美贸易摩擦等不稳定态势,可能对不同业务造成程度不一的影响。经营团队将聚焦在“投”与“控”2核心,落实并强化永丰余身为投控公司的竞争优势。

针对永丰余三大事业群营运策略,何奕达表示,浆纸事业群将持续投入资本支出,强化纸浆成本竞争力,同时投入研发,以植物纤维为本,组合不同材料和技术,开发新一代高附加价值的共同纸及特殊材料。

工纸事业群持续面对产业及环保政策的调整,及中美贸易摩擦带来的市场波动,今年主要课题在于全力巩固原料取得及原纸供应,确保台湾、大陆、越南3地纸器成长动能,并持续以桃园、新屋2个较大型纸厂为核心,持续遵循循环经济理念,推动资源再利用工作。

消费品事业群方面,何奕达指出,今年4月时已调整纸品价格、适度反应部分成本,也会积极提升具利基性的非纸类产品销售比重。去年投资兴建的橘子工坊桃园绿建筑新厂,将进一步落实品牌核心价值,同时透过管路自动巡检系统,确保对消费者的保障。

转投资方面,生產无线射频(RFID)标签的永道无线射频,目前年产能已达30亿枚,成为全球最大ODM商。何奕达指出,将视市场需求逐步稳健以自有资金持续投资,进一步提升产能。

何奕达表示,创办人过去每到年尾,都会跟同仁说:“过去一年是永丰余最挑战、最辛苦的一年”,团队因此均坚毅面对挑战,带领永丰余一次又一次的转型蜕变。

何奕达坦言,永丰余近年经营确实相对辛苦,但在坚强团队、团结同仁努力下,2017年营运自2016年谷底翻身。未来将本着投控高度,转动员工、社区、环境等3大永续经营关键齿轮,持续投入人才培育工作,确保代代是强棒,期望为各位股东创造合理长期投资价值。

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